- På rett vei

Litt bedre. Hver dag. Sammen.

Det er ordene som står på toppen av strategiplanen vår og fokuset vi styrer etter i hverdagen. Hvis vi blir litt bedre hver dag, sammen og hver for oss, så blir Strømsgodset også bedre som klubb. Da utvikler vi Strømsgodset i riktig retning.

Vi er opptatt av kollektivet i Strømsgodset. På banen og på kontoret. Et kollektiv som jobber mot et felles mål. Den blå kraften blir fryktelig sterk når vi står sammen. For å klare det må alle ha eierskap til klubbens strategi og de målene vi har satt oss, noe vi i stor grad opplever at de ansatte har. Nå tar vi en liten fot i bakken og ser hvordan vi ligger an opp mot strategiplanen 2021-2025 som ble presentert mot slutten av fjoråret. Det er dette som er vårt kompass i hverdagen og som er retningsgivende for de valgene vi tar.

SPORT

Hovedmålet er å stabilisere klubben på øvre halvdel av Eliteserie og av og til konkurrere om spill i Europa. Forrige sesong endte vi på 9. plass og etter 1/3 av årets sesong er Strømsgodset det fjerde beste laget i ligaen. Det er et godt stykke igjen før vi er stabilt på øvre halvdel og kan konkurrere om spill i Europa, men vi er på rett vei.

Våre spillere skal skape en merverdi på banen, i samfunnet og økonomisk. Prestasjonene siden i fjor har tidvis vært meget gode, både individuelt og som lag, og spesielt i kamper mot store klubber og antatt bedre lag. Da blir attraktiviteten til våre spillere større, noe som åpenbart er viktig i et spillerutviklingsperspektiv. Verdien i troppen har utvilsomt økt det siste året.

Et av strategielementene er å skape 1-2 nye A-lagsspillere hvert år fra eget akademi og ha fem klubbutviklede spillere i stallen til enhver tid. Nå har vi det dobbelte. Og det siste året har de lokale guttene Tobias Fjeld Gulliksen, Kreshnik Krasniqi og Ole Enersen spilt seg inn på laget. Nylig fikk også Konnerud-gutten Albert Thorsen proffkontrakt og noen dager senere debuterte han på hjemmebane i toppkamp mot Lillestrøm. I tillegg har U21-landslagsspillere som Johan Hove og Halldor Stenevik utviklet seg til å bli helt sentrale brikker på dette spennende Strømsgodset-laget, mens Ari Leifsson har tatt steget opp fra Island U21 til A-landslaget. Dette er utrolig gledelig!

Men det nytter ikke bare å ha unggutter. Vi trenger også noen lederfigurer på laget som viser vei og legger lista akkurat passe høyt. Det er disse gutta som avgjør om talentene har noe å strekke seg etter. Her er det flere som har stått frem i stor grad og spesielt ledergruppa har vært imponerende.

Nå har vi en fantastisk spillergruppe som drar i samme retning og som jobber hardt for hverandre. Det er også en gjeng som bidrar aktivt og konstruktivt inn i samfunnsprosjektene våre. De er virkelig sitt ansvar bevisst som rollemodeller og forbilder for den oppvoksende generasjon. Vi som ledere er stolte over å ha en sånn spillergruppe og den kulturen vi bygger sammen.

Rekruttlaget vårt tar sommerferie på 2. plass i sin 3. divisjonsavdeling. I de fleste av kampene har vi spilt med nærmest rent juniorlag. Det gror godt i Strømsgodset og det er mange talenter på vei opp og frem. Fremtiden er lys. Det jobbes meget godt i utviklingsavdelingen med de ressursene de har til rådighet, og vi leverer på målene vi har satt oss internt.

Damelaget til Strømsgodset har som ventet vært bunnsolide i 3. divisjon, og midtveis ligger de på toppen av tabellen. Grunnet endringer av divisjonssystem rykker ingen opp fra 3. divisjon denne sesongen, men de 2-3 beste lagene kvalifiserer seg for den nye og mer spissede 3. divisjonen. Målet innen 2025 er spill i 1. divisjon. Det er stor interesse og entusiasme rundt vårt damelag og nå spiller de også sine hjemmekamper på Marienlyst stadion. Det betyr mye for jentene og vi er glade for at kommunen var løsningsorienterte i denne saken.

De siste ukene har vi også presentert flere spennende nyheter rundt vår satsing på jentefotball. Vi har signert samarbeidsavtale med NFF Buskerud om å overta sonesatsingen i Nedre Buskerud for jenter 12-14 år. Til høsten etablerer vi i tillegg et gratis akademi i Talentgården for jenter i distriktet som vil satse litt ekstra. Dette tilbudet har aldri tidligere vært i vår region. Men det er på høy tid at noe skjer, og Strømsgodset er nå klar for det store jenteløftet. 

Vi mener alvor med denne satsingen, og nå bygger vi gode strukturer rundt spillerutviklingen på jentesiden. Med konstruktivt samarbeid og kompetanseoverføring vil det utvikles flere gode jentemiljøer ute i klubbene.
 

KLUBBUTVIKLING

Strømsgodsets to største utfordringer for å nå de sportslige målene i strategiplanen er anlegg og økonomi. Derfor har vi også definert dette klart i planen. Det siste året har vi jobbet mye med økonomi og vi har satt i gang flere prosesser på anleggsfronten.

Her det snakk om prosjekter som det vil ta mange år før vi kan realisere. Også på Marienlyst vi må tenke utvikling og utbygging for å gjøre stadion mer bærekraftig og moderne. Drammens Tidende-tribunen er for lengst klar for utskiftning, og her mener vi at kommunen bør børste støv av de gamle planene om tribuneskole.

Vi har mål om å nå 50 millioner kroner i partnerinntekter innen 2025. For å klare dette må vi hele tiden utvikle våre godt innarbeidede konsepter. 

Vi mener målsettingen er realistisk, men vi står midt oppe i en situasjon i verden som er mer usikkert enn på lenge, og per nå vet vi ikke hvordan dette vil påvirke inntektsbildet.

For 2022 er budsjettet på bedriftsmarkedet 42 millioner kroner. Det kommer vi til å klare, hvilket er et av de høyeste inntektene fra bedriftsmarkedet vi har hatt på mange år. Dette skjer altså etter en pandemi og en opprivende varslingssak for klubben. Vi er oppriktig stolte over lojaliteten som det lokale næringslivet viser og at så mange fremdeles er med oss.

Denne massive oppslutningen gjør det mulig for oss å opprettholde en Eliteserie-satsing i Strømsgodset. TUSEN TAKK til alle som er med oss.

Vi jobber hele tiden med å skape en mer robust økonomisk plattform og det har i så henseende vært et krevende år. Siden i fjor har vi kuttet 5 millioner i kostnadene og økt inntektsgrunnlaget med 7,5 millioner. Det gir en forbedring av tall på 12,5 millioner på under 12 måneder – et grep som har vært helt nødvendig. Samtidig har vi klart å skape sportslig vekst og fremgang i samme periode. Det skal alle som jobber i klubben ha sin del av æren for. Det har vært en kollektiv snuoperasjon. Dette viser hva som er mulig så lenge man jobber hardt nok, riktig nok og samlet nok mot et felles mål. Så vet vi at det fortsatt at vi har er en tøff jobb foran oss med å stabilisere Strømsgodset i grønn sone i klubblisensen. Økonomi vil forblir et viktig fokusområde for oss fremover.

BÆREKRAFT

I 2021 betalte Strømsgodset 29 millioner kroner i skatter og avgifter til fellesskapet. Vi er en betydelig aktør i byen og regionen og vi bidrar til å skape arbeidsplasser – både i egen klubb og gjennom flere av våre samfunnsprosjekter. Strømsgodset er nemlig mye mer enn bare de spillerne du ser på banen. Vi er en samfunnsbygger i Drammen. Hver dag jobber vi for å gjøre Drammen til en bedre by å bo i, og vi ser at arbeidet som legges ned i samfunnsavdelingen nytter. Vi kan ikke gjøre alt, men vi kan gjøre noe og inspirere andre til å gjøre mer. Også her er samarbeid en nøkkelfaktor.

• Vi samarbeider med NAV Drammen om å hjelpe unge ut i arbeidslivet.
• Vi samarbeider med Drammen kommune om å levere Blåtimer ut i barnehager og skoler. Les mer her om rollemodellens blå kraft.
• Vi samarbeider med Drammen Idrettsråd og kommunen om å levere inn i aktive lokalsamfunn.
• Vi samarbeider med Fotballstiftelsen og senter for rus og psykiatri om å drive Gatelaget.
• Vi samarbeider om Blått Hjerte med Kirkens Bymisjon, Redd Barna Drammen, BDO og Senter for oppvekst i kommunen for å bidra til et mer inkluderende Drammen.

Med Blått Hjerte-prosjektet ønsker vi å bidra til å skape en bedre hverdag for barn og unge som vokser opp i fattigdom. I fjor samlet vi inn 150.000 kroner som ble brukt på julegaver til barn som gruet seg til jul. For noen uker siden var Redd Barna på Tusenfryd sammen med 144 stykker fra Velkomstklassen på Fjell og mottaket til Blå Kors. Dette hadde ikke vært mulig uten Blått Hjerte-samarbeidet og Krone-kampen vi hadde i mai. Dette er historier som gjør oss i Strømsgodset rørt – og som viser at det nytter å hjelpe til. Vi skal være en raus og inkluderende klubb som gir tilbake til samfunnet som vi er en del av. Heldigvis har vi mange samarbeidspartnere som også bidrar inn i disse prosjektene. TUSEN TAKK for støtten!

For noen uker siden startet vi også opp med Gåfotball-tilbud i Talentgården for kvinner og menn over 60 år i samarbeid med pensjonistforbundet. Dette er vårt nyeste samfunnsprosjekt og noe vi tror har kommet for å bli. Responsen har i hvert fall vært meget god. Nå sist var til og med klubblegende Tor Alsaker-Nøstdahl med på trening. Og Odd Arild Amundsen, som spilte sammen med Nøstdahl på storlaget på 70-tallet, er engasjert som ambassadør for gåfotballen i Strømsgodset.

FANS

Tilskuersnittet på Marienlyst så langt denne sesongen er på 4971. Det er drøyt 1000 under målet vi har satt oss på 6000 innen 2025. Med andre ord: Vi har en jobb å gjøre!

Men vi er også godt i gang på flere fronter. Vi jobber konkret med å rekruttere nye fans fra alle alderssegmenter og kjønn, og det er spesielt gledelig å se så mange barn og unge på Marienlyst. Det tyder på at vi begynner å se effekten av det arbeidet som er gjort med Blåtimene ut mot barnehager, skoler og idrettslag siden 2016.

Det er viktig for oss å spille på lag med supporterne våre og vi skal legge til rette for å skape engasjement både på og utenfor stadion. Strømsgodset skal alltid være en klubb med nærhet til supportere, samarbeidspartnere og frivillige. Det er en del av vår identitet. Vi har etablert ukentlig møtepunkter med GodsetUnionen og supporterkoordinator - denne tette dialogen er helt avgjørende for å skape en enda bedre stadionopplevelse.

Vi har allerede arrangert to vellykkede Blåkvelder i samarbeid med GodsetUnionen og Drammens Tidende. Denne uka har vi hatt møte for å planlegge de to neste som kommer i høst. Vi opplever en tett og konstruktiv dialog, samtidig vil det alltid være ting som vi er uenige om. 

Vår arrangementssjef Bjørn Furuheim får stadig tilbakemeldinger fra forbundsdelegater at Strømsgodset er blant de beste kamparrangørene i Eliteserien utifra forutsetningene. Med vårt stadion vil vi aldri kunne konkurrere om å vinne prisen som årets beste arrangør som deles ut hver år, men det er uansett en anerkjennelse til Furuheim og det frivillige apparatet som jobber dugnad for klubben på hver hjemmekamp. Vi får også høre fra bortesupportere at Marienlyst er en god arena å komme til. De er gjester i vårt hus og skal behandles med respekt

Dette blir den siste bloggen som vi skriver sammen som daglig ledere. Fra 1. juli vil Magne fortsette som daglig leder alene, mens Rune går tilbake i rollen som markedssjef. Men vi skal opprettholde den samme kursen og bygge videre vi det vi har startet. Vi skal være så modig, ekte og samlende som vi bare kan – og utvikle Strømsgodset videre sammen med de mange flinke og dedikerte folka som jobber her.