Godset blir 5 stjerners akademi
Strømsgodset er tildelt 5 stjerner i Norsk Toppfotballs Akademiklassifisering – den høyeste vurderingen et norsk fotballakademi kan oppnå. Dette markerer et historisk øyeblikk for klubben og en tydelig bekreftelse på kvaliteten i arbeidet som gjøres med å utvikle unge spillere i regionen.
- En milepæl for klubben. Å bli et 5-stjerners akademi er et resultat av målrettet arbeid, langsiktige prioriteringer og en felles tro på utviklingskraften vår. Dette løftet handler først og fremst om kvalitet, at unge spillere i regionen får den beste mulige hverdagen hos oss. Vi er stolte, men også klare for å sette lista enda høyere. Dette er bare begynnelsen, sier utviklingsleder Stian Lund.
I den foregående AK-perioden ble Strømsgodset tildelt 3 stjerner. I løpet av det siste halvannet året har vi jobbet med å løfte utviklingsarbeidet i alle ledd – og rigge klubben for 5 stjerner. Fredag fikk vi bekreftelsen fra Norsk Toppfotball om at vi lyktes med målet vi satte oss i fjor.
- Vi er nå helt i toppen i Norge på spillerutvikling, og en av fem klubber med den høyeste vurderingen. Vi har satt oss høye ambisjoner, og vi har levert. Nå handler alt om å bruke dette nivået som et springbrett for å utvikle morgendagens profiler for Strømsgodset og norsk fotball, sier Lund, som tok over ansvaret i U-avdelingen på vårparten i fjor.
Stolt akademisjef
- Som akademisjef er jeg enormt stolt over hele utviklingsavdelingen. Vi har jobbet hver dag for å bygge kultur, struktur og kompetanse, og nå får vi bekreftelsen på at vi er blant de beste i landet. Dette betyr mye for spillerne, trenerne og klubben. Det gir oss kraft til å utvikle enda flere toppspillere og lokal stolthet i årene som kommer, sier Lund.
I kommende strategiperiode har Strømsgodset en målsetting om å være topp 5 akademi etter norsk standard. Dette skal være et viktig virkemiddel for å videreutvikle klubben og gjøre oss mer konkurransedyktig fremover. Valget om å tilføre mer ressurser til spillerutvikling er forankret i hele organisasjonen, fra styrevedtaket i fjor høst til oppfølging og forvaltning av ledelsen og sportslig avdeling.
Utviklingssjef, Stian Lund, roser egen klubb for offensiviteten og den modige holdningen til spillerutvikling.
- Klubben tok et strategisk valg knyttet til fremtidig utviklingsarbeid og har satset betydelige ressurser på å komme hit vi er i dag. Jeg vil derfor berømme klubbens øverste leder. Han har stått rakrygget i denne strategien og sørget for vi har vært samlet i dette valget, på tross av sportslige utfordringer for vårt A-lag, sier Stian Lund.
Det skapes merverdi
Daglig leder Magne Jordan Nilsen forteller om en langsiktig prioritering for å tydeliggjøre og styrke klubbens visjon og utviklingsprofil.
- Vi har gradvis tilført kompetanse og ressurser til akademiet, og det kommer vi til å lønne seg på sikt, sier daglig leder Magne Jordan Nilsen.
Ved å gå fra 3 til 5 stjerner vil klubben motta om lag 1,4 millioner kroner mer fra AK-midlene, som er en del av potten fra medierettighetene.
- Men den største gevinsten ligger i merverdien som skapes gjennom god spillerutvikling over tid. Der har Strømsgodset historisk sett vært dyktige, og vi skal bli enda bedre i årene som kommer, sier Nilsen.
Det har krevd mye å ta steget fra 3 til 5 stjerner, og det har vært intenst arbeid over tid, og da især siste halvannet år.
- Det er imponerende hva de involverte i U-avdelingen fått til på kort tid, og det er spesielt gledelig å oppnå denne milepælen i det som er en tøff tid for klubben, sier Nilsen.
Styreleder Finn Egil Holm løfter frem måten administrasjon og utviklingsavdelingen har forvaltet vedtaket som ble gjort høsten 2024.
- Styret har aldri vært i tvil om at det er riktig vei å gå for klubben å satse mer på akademiet. Vi er veldig fornøyde med at vi nå har nådd målsettingen om 5 stjerner fordi vi vet hva det betyr for oss fremover. Det ligger mye jobb bak og jeg vil berømme både de som har stått i spissen og de som har gjort jobben på feltet, sier styreleder.
Akademiklassifiseringen er en modell som Norges Toppfotball bruker til å vurdere talentarbeidet i toppklubbene. Modellen for AK 2025 består av 219 kriterier, fordelt på 11 områder som er sentrale for godt utviklingsarbeid. Modellen er utarbeidet i samspill med klubbene, og revidert etter klassifiseringen i 2017, 2019 og 2022.
Det er følgende 11 områder:
- Sportslig styringsevne.
- Spillerlogistikk
- Planverk
- Kompetanse
- Trenerutvikling
- Treningsprosessen
- Spillerens kampår
- Skole - fotball
- Samarbeidsmodeller
- Produktivitet
- Økonomi og fasiliteter
