Vi står i sammen - på samma lag

Tabellen lyver ikke. Årsaken til at vi er i denne situasjonen er sammensatt, og det har sine grunner. Men vi prater ikke om marginer, skader, uflaks eller tilfeldigheter. Vi har ikke vært dyktige nok. Vi må bli bedre, vi må heve standarden. Vi skal love dere at vi jobber knallhardt for å snu motgangen, og igjen skape gode stunder for denne klubben. For å klare det må vi ta ansvar for situasjonen, stå samlet internt, og få det beste ut av hverandre.

De siste årene har vært intense og utfordrende, og vi har jobbet mye med å stabilisere økonomien. Vi har gjort opp gjeldsforpliktelser på 15 millioner kroner og kan nå reinvestere mer fra hvert spillersalg vi gjør i fremtiden. Det er positivt. Vi har også tatt noen strategiske valg, vedtatt av styret og forankret i organisasjonen, for å sikre at Strømsgodset i større grad er klubbstyrt og for å skape en bærekraftig økonomi.

De siste tre årene har vi økt satsingen på klubbens akademi med 5 millioner kroner. Strømsgodset har et ambisiøst mål om å være topp 5 akademi etter norsk standard. Vi ønsker at ungdomsakademiet vårt skal være et virkemiddel for å utvikle klubben og sette en tydeligere retning. Vi er overbevist om at denne prioriteringen vil gi avkastning for klubben på sikt, selv om vi nå – i det korte bildet – blør sportslig. I den motgangen vi stå i, skal vi klare å glede oss over at klubben får opp mange spennende talenter, aldersbestemte landslagsspillere, som går veien fra egen utviklingsavdeling og opp på A-laget.

I 2025 bruker Strømsgodset 11 millioner kroner på akademiet. Det er om lag 10 prosent av klubbens totale budsjett. For å jobbe med mer kvalitet og hente ut større effekt av denne satsingen, mener vi at andelen bør ligge opp mot 15 prosent i løpet av de neste tre årene. Vi har med andre ord en målsetting om å tilføre mer kompetanse og flere ressurser til utviklingsarbeidet fremover. De beste akademiene i Norge har et budsjett på rundt 15 millioner kroner. Noen av de mest fremgangsrike akademiene i Europa ligger på over 20 prosent av klubbens totale budsjett. Det viser litt hvor lista ligger. Vi er glade for at det er Stian Lund som skal lede dette viktige arbeidet fremover. Han har stor erfaring med spillerutvikling og har identifisert hva som må til for å løfte vårt akademi opp på et enda høyere nivå. 

Flere unge spillere får godt med spilletid nå. Det gir læring, og læring gir utvikling. Vi ser at de unge tar steg, men de må også få tid til å modnes, til å jobbe seg gjennom oppturer og nedturer. Det finnes ingen rett linje i fotball. Spillerutvikling handler mye om tålmodighet – og tålmodighet er det ikke alltid så mye av i profesjonell fotball.

Salget av Jonas Therkelsen (22) har medført at Fredrik Ardraa (18) får regelmessig med spilletid i Eliteserien. Det er slik vi ønsker at vår modell skal fungere. Vår toppscorer denne sesongen er Marko Farji (21). Også han har gått gradene gjennom klubbens akademi. Marko kom til Strømsgodset som 15-åring, og har gradvis tatt steg. Han fikk mye spilletid i fjor, men måtte jobbe seg gjennom både måltørke og periodevis motgang. Så løsnet det skikkelig i våres. Slik er det å drive spillerutvikling.

Halvårsrapporteringen til Norges Fotballforbund viser et solid overskudd som mest sannsynlig fører klubben inn i grønn sone på det finansielle oppfølgingssystemet. Svaret på det får vi først noe senere når alle tallene er klare. Administrasjonen og styret har jobbet målrettet med å øke inntektene, holde kostnadene nede, og samtidig opprettholde en god sportslig satsing. Dette er en alltid en vanskelig balansegang. Det handler om å finne riktig risikonivå i en bransje der små marginer kan gi store utslag. Spillerlogistikk er uansett en viktig del av klubbens forretningsmodell, og gode salg vil være et nødvendig virkemiddel. I media er det blitt omtalt at vi har fått bud på flere spillere i sommer etter salgene av Jonas Therkelsen og Logi Tomasson. Det er riktig. Samtlige er blitt avslått.

I sommer har vi foreløpig hentet fire nye spillere inn. Hokksund-gutten Gustav Mendonca Wikheim er tilbake etter å ha tilbrakt ti gode år i utlandet. Han kommer inn med erfaring og masse kvalitet. Vi har også rekruttert inn yngre spillere som Alie Conteh (20), Johan Bakke (21) og James Ampofo (21) - alle med stort potensial og fremtiden foran seg. De besitter spisskompetanse og ferdigheter som vi trenger i troppen. Dette er spillere som ikke har slått ut i full blomst ennå, som gjør at de er innenfor rekkevidde for oss, både økonomisk og sportslig, i konkurranse med andre klubber. Det har vært viktig for oss å finne spillere i denne kategorien, og vi har også fulgt disse spillerne over tid.

Blå Magi er en konstruktiv støttespiller og samarbeidspartner for Strømsgodset, både i medgang og motgang. I sommerens overgangsvindu har de tatt initiativ til et ekstra bidrag for å hjelpe klubben i en vanskelig sportslig situasjon. Vi er glade for å ha Blå Magi i ryggen, og selskapet viser nok en gang hvor dedikerte og langsiktige de er i dette samarbeidet. Strømsgodset har i en årrekke hatt lojale samarbeidspartnere som støtter opp under vår satsing, og som er en del av det viktigste partnernettverket i regionen. Vi nærmer oss nå 43 millioner kroner i inntekter fra det lokale næringslivet i 2025. Tusen hjertelig takk til alle våre samarbeidspartnere for at dere er med oss, for at dere tror på oss, og for at dere gjør vår satsing mulig. Vi er svært ydmyke for tilliten dere viser oss – år etter år. Det betyr ekstra mye i disse tøffe tider.

GodsetUnionen har dessverre ikke hatt mye å juble for denne sesongen. Men de gir seg ikke, og følger, støtter og synger for Strømsgodset i sol og snø regnevær. Bytte av tribune har ikke gitt ønsket effekt, men det henger naturligvis sammen med resultatene. Først nå sist mot Tromsø fikk supporterne juble for scoring igjen. Det var en god følelse, og det var fint å se publikum opp av setene utover i den 2. omgangen. Vi trenger mer av det fremover for å gjenskape den gode gamle Marienlyst-stemningen, og for å snu motgangen trenger spillerne den ekstra boosten som GodsetUnionen gir dem. Vi må gjøre dette sammen, og vi vil så gjerne gi publikum noe tilbake.

Deler av Marienlyst stadion er nedslitt og forfallen. Behovet for modernisering er åpenbar. Derfor har vi de siste tre årene jobbet proaktivt mot kommunen og det politiske miljøet for å skape en forståelse for dette. Den forståelsen og aksepten har vi fått. I juni ble det i formannskapet vedtatt en fremdriftsplan for videre utvikling av Marienlyst stadion. Det legges opp til å rive DT-tribunen og bygge et helt nytt tribunebygg, med sambruk skole, næring og idrett. Så skal det utredes muligheten for bygge ut nåværende hovedtribune med flere kontorer og større VIP-kapasitet på kampdager. Strømsgodset er veldig glad for at det politisk vilje til å utvikle Marienlyst til et mer bærekraftig og moderne stadionanlegg. Et knutepunkt i bydelen. Et sted hvor folk samles. Et nytt og moderne Marienlyst er viktig for å møte fremtidens krav og forventninger. Men det er også viktig fordi et slikt anlegg vil være positivt for flere enn Strømsgodset.

Damelaget vårt topper sin 3. divisjonsavdeling foran høstsesongen, og ligger an til å få det opprykket de har jaktet i tre strake sesonger. Det vil bety enormt mye for klubbens damesatsing å ta steget opp, og det vil være fortjent med tanke på den jobben som er lagt av flere ned siden oppstarten i 2020. Omlegging av seriesystemet har gjort nåløyet urimelig trangt, men forhåpentligvis er det for vår tur nå. Det yrer av talenter i vår region, og for å holde på disse i Drammen er det avgjørende med et opprykk. Vi jobber også aktivt med å videreutvikle samarbeidet med NFF Buskerud og Drammen Toppidrett, slik at hverdagen blir best mulig for jenter som vil satse.

Vår nye hovedtrener for gutta, Dag-Eilev Fagermo, ble ansatt fordi vi mener han har de rette egenskapene for jobben og til å forvalte vår sportslige strategi. Det er en samlet oppfatning i styret og i klubbens ledergruppe. Fagermo har kommet inn med stor kraft, mye entusiasme og sterk vilje til å skape forbedring. Dessverre har det ikke gitt resultater i de første kampene. Fagermo stiller tøffe krav, og har satt en standard for hvordan han vil ha kulturen i gruppa. Han har tatt tak i mye på kort tid, og gjort en del konkrete endringer. Forhåpentligvis vil gutta få igjen for det arbeidet som legges ned på feltet, slik at vi igjen begynner å plukke poeng.

Det er mange som lider når Strømsgodset taper fotballkamper. Det er kanskje det aller verste med alt dette – skuffelsen som påføres supporterne når motgangen vedvarer. Derfor, og på vegne av styret, administrasjon og sport: Tusen hjertelig takk til alle dere som heier på oss, som støtter oss, som stiller opp for oss, som roser oss, som engasjert kritiserer oss, som utfordrer oss, som aldri mister håpet, til alle dere som er der for klubben i tykt og tynt.

Det kommer en ny dag i morgen, og Strømsgodset kommer til å vinne fotballkamper igjen.

Med ønske om en fortsatt god sommer til alle blå venner.

Vi sees på Marienlyst til neste hjemmekamp 3. august.

Finn Egil Holm
Styreleder

Magne Jordan Nilsen
Daglig leder