Sommerhilsen fra daglig leder: Sammen har vi reist oss

Vi opplever en optimisme rundt klubben som vi ikke kjente på ved inngangen til året. Marienlyst lever. Samarbeidspartnerne våre viser en tillit som rører oss. Supporterne fyller tribunen med energi.

Vi har fått tilbake noe som er helt avgjørende for enhver fotballklubb. Troen på retningen vi har valgt.

Den utviklingen kommer ikke av seg selv. Den kommer fordi mange mennesker over tid har lagt ned et solid stykke arbeid.

Ingen reiser en fotballklubb alene. Det gjør vi sammen.

Sportslig har vi tatt tydelige steg. Jackie Rasmussen og Magne Hoset har, sammen med resten av trenerteamet og støtteapparatet, skapt retning, tydelighet og samhold. Underveis har de også måttet ta krevende beslutninger, men de har stått støtt i valgene sine.

Jackie og Magne er forskjellige som personer, men utfyller hverandre godt. Det har gitt spillergruppen klare rammer og en kultur der krav, utvikling, tillit og omsorg går hånd i hånd.

Responsen fra spillergruppen har vært svært positiv. Spillerne fortjener stor honnør for måten de har tatt eierskap til denne prosessen. De har møtt hver eneste treningsdag med en vilje til å utvikle seg, og prestasjonene de har levert denne våren er først og fremst et resultat av arbeidet de selv har lagt ned.

God kultur er ingen garanti for å vinne fotballkamper. Men en dårlig kultur gjør det svært vanskelig. Derfor er vi opptatt av å bygge en kultur som varer lenger enn enkeltresultater.

Vi har tatt steg på flere områder denne våren. Vi scorer mange mål, skaper flere sjanser enn tidligere og ser en positiv utvikling på flere av prestasjonsmålene (KPI-er) vi følger gjennom sesongen. Tallene bekrefter mye av det vi ser ute på banen. Vi opplever at laget er på vei mot den identiteten vi ønsker å ha.

En av våre viktigste verdier er å være modige. Det handler om å tørre å ta initiativ, presse høyt, angripe og spille vårt eget spill. Det innebærer at vi noen ganger vil bli utfordret. Denne våren har vi også gått på noen feilskjær.

Vi har sluppet inn fire mål i fire av vårens kamper. Det er selvfølgelig altfor mye, og et område vi åpenbart må forbedre. Men vi skal ikke bli feige og defensive av den grunn. Vår oppgave er å få ut enda mer av potensialet i spillergruppen og bli skarpere i flere av spillets faser. Det er gjennom den prosessen vi lærer, vokser og utvikler oss.

Å være modig handler ikke om å ta unødvendig risiko. Det handler om å stå ved identiteten vår – også når den blir satt på prøve.

Vel så viktig er det at vi vet hvor vi skal videre. Like før sommeren vedtok styret vår nye sportsplan for 2026–2028.

Sportsplanen bygger videre på Det Blå DNA – en identitet som handler om mer enn spillestil. Den beskriver hvordan vi ønsker å opptre, utvikle mennesker og representere Strømsgodset, både på og utenfor banen. Sportsplanen blir et viktig styringsverktøy som skal hjelpe oss til å ta gode beslutninger i hverdagen.

Akademiet vårt fortsetter å imponere. Femstjernersklassifiseringen i vinter var en viktig anerkjennelse av mange års målrettet arbeid, men enda viktigere er kvaliteten som leveres hver eneste dag. At hele 19 spillere har deltatt på aldersbestemte landslagstiltak det siste året, sier mye om nivået på spillerutviklingen som foregår i klubben.

Vi er stolte over etableringen av Blå Magi Akademiet. Blå Magi er en samarbeidspartner som ønsker å investere langsiktig i det som er selve fundamentet i Strømsgodsets sportslige og økonomiske modell. De deler våre ambisjoner og vår tro på at systematisk spillerutvikling er den viktigste verdiskapingen klubben kan gjøre.

Gledelig er også det som skjer utenfor banen.

Selv om A-laget naturlig nok får mest oppmerksomhet, skal vi på ingen måte glemme hvor mange mennesker som hver dag bidrar til å flytte Strømsgodset fremover.

Markedsavdelingen har levert et førsteklasses halvår, med et aktivitetsnivå vi knapt har sett maken til i Strømsgodset. Sponsorlunsjene har samlet rekordmange bedrifter, nesten 180 mennesker i snitt - og det årlige Geilo-treffet ble det største siden 2014. Den gangen kom klubben fra et seriegull. Nå kommer vi fra et nedrykk. Det sier egentlig alt om lojaliteten og kraften som finnes i partnernettverket vårt.

Ved inngangen til sommerferien har vi inngått samarbeidsavtaler for nærmere 42 millioner kroner. For en klubb i OBOS-ligaen er det et resultat vi er både stolte av og svært ydmyke over.

Det er også en tillit som forplikter.

Det samme gjør støtten vi opplever fra tribunene. GodsetUnionen har levert en fantastisk ramme rundt kampene våre – hjemme som borte. Samspillet mellom tribunen og laget har vært sterkere enn på lenge, og det har uten tvil bidratt til poengene vi har tatt denne våren.

Interessen for klubben vokser også på andre områder. Den nye Adidas-kolleksjonen og hjemmedrakten inspirert av 1997-laget har blitt tatt imot på en fantastisk måte. Salget av supporterutstyr har satt nye rekorder første halvår, og det er inspirerende å se hvor mange som ønsker å bære klubbfargene våre med stolthet. Åpningen av den nye supportershopen utenfor Marienlyst har utvilsomt bidratt til et betydelig kommersielt løft for klubben.

Vi gleder oss også over utviklingen på jentesiden. Damelaget kjemper i toppen av en tøff 2. divisjon, flere spillere markerer seg på aldersbestemte landslag, og tidligere i år skrev Andrea Løken Karlsen historie som klubbens første kvinnelige profesjonelle spiller. Samtidig styrker vi satsingen ytterligere gjennom en ny utviklingslederstilling som skal bidra til enda bedre spillerutvikling for jenter i hele regionen.

Talentgården fortsetter å vokse og er blitt et viktig samlingspunkt for barn og unge i regionen. Bare det første halvåret har vi registrert rundt 20 000 besøkende i hallen. Det sier mye om hvilken betydning tilbudet har fått som møteplass og utviklingsarena i regionen.

Samfunnsavdelingen vår gjør en uvurderlig innsats og i 2026 markerer vi 10-års jubileum for både Gatelaget og Blåtimen. Det viser bærekraften i våre viktigste samfunnsprosjekter, og minner oss hver eneste dag om at Strømsgodset er mer enn en fotballklubb. 

Det som kanskje har gjort størst inntrykk dette halvåret, er hvordan mennesker har stilt opp for hverandre.

Ansatte som har stått på langt utover det som kan forventes. Spillere som har reist seg etter et tungt år. Trenere og ledere som har skapt retning. Frivillige som møter opp kamp etter kamp og gjør våre arrangement mulig. Samarbeidspartnere som har beholdt troen på oss. Supportere som aldri har sluttet å synge.

GodsetUnionen har, sammen med resten av tribunene, skapt en fantastisk atmosfære på Marienlyst denne våren. Den støtten betyr mer enn dere kanskje tror.

Vi vet at vi kommer til å møte motgang igjen. Det gjør alle fotballklubber. Det avgjørende er ikke om vi møter den, men hvordan vi møter den. Vår ambisjon er å stå støtt i verdiene våre, lære av erfaringene og fortsette å utvikle oss – sammen.

For et halvt år siden var det lett å tvile. I dag er det lettere å tro.

Ikke fordi alt er løst. Men fordi vi ser hva som er mulig når mennesker trekker i samme retning.

Ingen reiser en fotballklubb alene. Det gjør vi sammen.

Tusen hjertelig takk for støtten så langt i 2026. Tilliten dere viser oss hver eneste dag betyr enormt mye. Det er vår inspirasjon og motivasjon.

Vi gleder oss til å fortsette reisen sammen til høsten.

På vegne av hele klubben ønsker jeg alle SIF-venner en riktig god sommer.

Magne Jordan Nilsen
Daglig leder