Vi er midt i et hektisk overgangsvindu så vel i vårt lille land, som i det store utland. I den forbindelse har jeg god lyst til å reflektere litt og stille noen spørsmål. I England ser vi den ene overgangen etter den andre omtales i media hver dag – i flere hundremillioner kroners klassen! Det har i lang tid hvert 4 lag som har ligget øverst på tabellen – og det er lagene som har de største budsjettene som vinner ligaen år etter år. Vi ser igjen det samme i Spania og Italia – dog med 2-3 lag som har de suverent største budsjettene, og som da fordeler medaljene mellom seg hvert eneste år. Ser vi bak omsetningstallene, ser vi at det ofte er kostnadsbudsjettene som er voldsomt høye, men at det henger igjen på inntektene = noen må plukke opp regningene på overforbruk som regel benyttet til kostbare spillerkjøp og lønninger. I Norge kan vi være på vei inn i den samme løypa, det vil si at noen lag stabiliserer seg på toppen av tabellen år etter år – blant annet grunnet store innskudd fra investorer/gavmilde onkler – med andre ord ikke nødvendigvis inntekter generert gjennom drift. Er dette rettferdig? Er det slik at det uansett hva vi måtte finne på, og hvor flinke klubbene er på drift – så er det de som er flinkest til og ”loppe” pengesterke personer for penger til spillerkjøp – og lønninger som er garantert gull og glitter? Vi kjenner også til en omfattende internasjonal analyse som konkluderte med at det er 97,6 % samvariasjon mellom omsetning og sportslig suksess målt i UEFA ranking over en 5- års periode. Er norsk fotball og internasjonal fotball tjent med denne utviklingen? Går det an å innføre noen rammer som gjør at det som kalles ”økonomisk doping” ikke vil være mulig. At det er prestasjoner på treningsfeltet hver dag, talentutvikling og slike ting som avgjør hvorvidt man til slutt havner på pallen, og får leke seg litt med de ”store gutta” i Europa året etter? For øvrig et prosjekt det jobbes med så vel av Blatter i FIFA og kanskje spesielt Platini i UEFA. Jeg skal skyte inn at vi selv også har fått et ikke ubetydelig bidrag fra eiere i perioden 2005-2009, som var med å sikre at Drammen og Strømsgodset igjen kom på kartet i fotball-Norge. Men er det mulig at vi i fellesskap med alle våre supportere, samarbeidspartnere og innbyggere i Drammensregionen kan forsøke å gå mot strømmen, forsøke å lage vår egen modell – og at vi likevel skal forsøke å være et etablert tippeliga lag, som gjennom et kontinuerlig utviklingsarbeid av og til skal lukte på medalje og derav få gjenoppleve slike øyeblikk vi var med på i sommer mot Atletico de Madrid. Vi har ikke funnet nøkkelen, men vi tror det dreier seg om mennesker, anlegg og vilje. Også politisk vilje. Vi synes det er trist at ikke Drammen og regionen støttet opp om Drammen Håndballklubb når de av økonomiske årsaker måtte takke nei til E-cup spill. Måtte vi slippe og komme i samme situasjon, gjennom at rammevilkår og befolkningen enes om at vi vil ha et topplag i Tippeligaen i Drammen. Understreker at dette ikke må oppfattes som syting, men et innspill til en debatt. Hovedansvaret for å skape suksess vil alltid ligge her hos oss selv. Erik Espeseth Strømsgodset, Hele Drammens lag, og hele regionens stolthet, …med ekte kjærlighet
Totalsum: kr 0,00
Beregnet frakt: kr 0,00 ink.mva. SERVICEPAKKE til DRAMMEN
Vi er midt i et hektisk overgangsvindu så vel i vårt lille land, som i det store utland. I den forbindelse har jeg god lyst til å reflektere litt og stille noen spørsmål.
I England ser vi den ene overgangen etter den andre omtales i media hver dag – i flere hundremillioner kroners klassen! Det har i lang tid hvert 4 lag som har ligget øverst på tabellen – og det er lagene som har de største budsjettene som vinner ligaen år etter år. Vi ser igjen det samme i Spania og Italia – dog med 2-3 lag som har de suverent største budsjettene, og som da fordeler medaljene mellom seg hvert eneste år.
Ser vi bak omsetningstallene, ser vi at det ofte er kostnadsbudsjettene som er voldsomt høye, men at det henger igjen på inntektene = noen må plukke opp regningene på overforbruk som regel benyttet til kostbare spillerkjøp og lønninger.
I Norge kan vi være på vei inn i den samme løypa, det vil si at noen lag stabiliserer seg på toppen av tabellen år etter år – blant annet grunnet store innskudd fra investorer/gavmilde onkler – med andre ord ikke nødvendigvis inntekter generert gjennom drift.
Er dette rettferdig?
Er det slik at det uansett hva vi måtte finne på, og hvor flinke klubbene er på drift – så er det de som er flinkest til og ”loppe” pengesterke personer for penger til spillerkjøp – og lønninger som er garantert gull og glitter?
Vi kjenner også til en omfattende internasjonal analyse som konkluderte med at det er 97,6 % samvariasjon mellom omsetning og sportslig suksess målt i UEFA ranking over en 5- års periode.
Er norsk fotball og internasjonal fotball tjent med denne utviklingen?
Går det an å innføre noen rammer som gjør at det som kalles ”økonomisk doping” ikke vil være mulig. At det er prestasjoner på treningsfeltet hver dag, talentutvikling og slike ting som avgjør hvorvidt man til slutt havner på pallen, og får leke seg litt med de ”store gutta” i Europa året etter? For øvrig et prosjekt det jobbes med så vel av Blatter i FIFA og kanskje spesielt Platini i UEFA.
Jeg skal skyte inn at vi selv også har fått et ikke ubetydelig bidrag fra eiere i perioden 2005-2009, som var med å sikre at Drammen og Strømsgodset igjen kom på kartet i fotball-Norge.
Men er det mulig at vi i fellesskap med alle våre supportere, samarbeidspartnere og innbyggere i Drammensregionen kan forsøke å gå mot strømmen, forsøke å lage vår egen modell – og at vi likevel skal forsøke å være et etablert tippeliga lag, som gjennom et kontinuerlig utviklingsarbeid av og til skal lukte på medalje og derav få gjenoppleve slike øyeblikk vi var med på i sommer mot Atletico de Madrid.
Vi har ikke funnet nøkkelen, men vi tror det dreier seg om mennesker, anlegg og vilje. Også politisk vilje. Vi synes det er trist at ikke Drammen og regionen støttet opp om Drammen Håndballklubb når de av økonomiske årsaker måtte takke nei til E-cup spill.
Måtte vi slippe og komme i samme situasjon, gjennom at rammevilkår og befolkningen enes om at vi vil ha et topplag i Tippeligaen i Drammen. Understreker at dette ikke må oppfattes som syting, men et innspill til en debatt. Hovedansvaret for å skape suksess vil alltid ligge her hos oss selv.
Erik Espeseth
Strømsgodset,
Hele Drammens lag, og hele regionens stolthet,
…med ekte kjærlighet
Strømsgodset Toppfotball AS
Øvre Eikervei 25, Postboks 4140
3005 Drammen
Ansvarlig redaktør: Helge Helgesen
T: 32 26 57 70
F: 32 83 01 75
E: godset@godset.no
Webmaster: Robert Olsen
Legg igjen en kommentar
Legg inn